Orgány

Základní údaje

Identifikační údaje společnosti

Obchodní jméno	REFRASIL, s.r.o.
Sídlo	Průmyslová 720, Konská, 739 61 Třinec
Právní forma	Společnost s ručením omezeným
Identifikační číslo	48395862
Datum založení společnosti	10. 11. 1993
Datum vzniku společnosti	30. 12. 1993
Rozhodující předmět činnosti	Výroba žáruvzdorných materiálů
Základní kapitál	50 000 000 Kč

 

Orgány

Historie

Začátky výroby žárovzdorných materiálů v Třinci sahají do poloviny 19. století, kdy Těšínská komora
zahájila u břehů řeky Olzy výrobu surového železa a litiny. První žárovzdorné výrobky byly proto určeny
pro vyzdívku vysoké pece a agregátů pracujících ve slévárně a smaltovně. Časem se jejich produkce
rozšířila o výrobky pro koksovnu, ocelárny a válcovny. V roce 1889 vznikla v Třineckých železárnách z
původní malé dílny továrna na žárovzdorný materiál, která kryla celou potřebu železáren. V továrně se
vyrábělo asi 20 000 tun šamotových a dinasových materiálů. V důsledků zvyšování výroby oceli a změny
požadavků na sortiment a kvalitu dodávaných žáromateriálů byla uvedena v roce 1961 do provozu nová
šamotárna, která umožnila výrobu cca 75 000 tun šamotových, vysocehlinitých, křemičitých a magnezitových výrobků.

V roce 1993 vznikla v procesu restrukturalizace Třineckých železáren samostatná firma REFRASIL s.r.o.,
která navazuje na dlouholetou tradici výroby žaromateriálů a za relativně krátkou dobu své existence
získala nejen přední pozici v tomto průmyslovém odvětví v České republice, ale prosadila se i v
evropském měřítku mezi výrobci žáruvzdorných materiálů.

Systém kvality

Politika a cíle kvality jsou nástrojem pro zlepšování výkonnosti QMS.

Společnost se zavazuje plnit požadavky a zlepšovat systém v oblasti kvality dle ISO 9001. 

Vrcholové vedení odpovídá za realizaci Politiky kvality a cílů kvality.

POLITIKA KVALITY

V souladu s Podnikatelským programem společnosti 2025 – 2030 a na základě hodnocení plnění Politiky a cílů kvality v roce 2024, byla vyhlášena pro rok 2025 Politika kvality, jež stanovuje strategii v oblastech:

• Ekonomika:
  • plnit ekonomické ukazatele dle Podnikatelského programu 2025-2030
• Obchod a marketing:
  • diverzifikovat portfolio odběratelů se zaměřením mimo skupinu TŽ a MS
  • zvýšení prodeje žárobetonových prefabrikátů a netvarových materiálů na tuzemském i evropském trhu
• Lidé:
  • udržet stabilizovaný kádr zaměstnanců a zvyšovat jejich kvalifikaci
  • naplnit ukazatel produktivity práce dle Podnikatelského programu 2025 – 2030
  • plnit plán BOZP
  • pokračovat v zavádění 5S
• Technologie a výrobní základna:
  • vývoj a zavedení výroby žáromateriálů s vyšší přidanou hodnotou
  • modernizace výrobně-technologické základny

Politika kvality je vhodná pro účely a kontext organizace a podporuje její strategické zaměření.